২০০৯ সালে, সাইমন সিনেক মানুষকে কর্মক্ষেত্রে আরও অনুপ্রাণিত হতে সাহায্য করার জন্য একটি আন্দোলন শুরু করেন এবং এর ফলে তাদের সহকর্মী ও গ্রাহকদের অনুপ্রাণিত করেন। তারপর থেকে, লাখ লাখ মানুষ তার আইডিয়ার শক্তির দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে, যার মধ্যে ২ কোটি ৮০ লাখেরও বেশি মানুষ যারা স্টার্ট উইথ হোয়াই এর উপর ভিত্তি করে সাইমন সিনেকের টেডটক এর ভিডিও দেখেছেন। এটা ছিল টেড ভিডিওগুলোর মধ্যে সর্বকালের তৃতীয় সবচেয়ে জনপ্রিয় টেড ভিডিও।
সিনেক একটি মৌলিক প্রশ্ন দিয়ে শুরু করেন: কেন কিছু মানুষ এবং প্রতিষ্ঠান অন্যদের চেয়ে বেশি উদ্ভাবনী, অধিক প্রভাবশালী ও অধিক লাভজনক? কেন অল্প কিছু কোম্পানি তাদের গ্রাহক ও কর্মচারীদের কাছ বেশি বিশ্বাস ও ভরসা অর্জন করতে সক্ষম হয়? এমনকি যেসব কোম্পানি বা ব্যক্তিরা সফল তাদের মধ্যেও, কেন তাদের সফলতা বারবার পুনরাবৃত্তি করতে সক্ষম হয়?
মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র, স্টিভ জবস এবং রাইট ব্রাদার্সের মতো লোকের মধ্যে খুব কম মিল ছিল, কিন্তু তারা সবাই কেন প্রশ্ন দিয়ে আরম্ভ করেছিল । তারা বুঝতে পেরেছিল যে লোকেরা প্রকৃতপক্ষে কোনও পণ্য, পরিষেবা, আন্দোলন বা আইডিয়া কিনবে না যতক্ষণ না তারা এর পিছনের কারণ বুঝতে পারে।
কেন প্রশ্ন দিয়ে আরম্ভ করুন বইটি দেখায় যে নেতারা যারা বিশ্বের সবচেয়ে বড় প্রভাব ফেলেছেন তারা সবাই একইভাবে চিন্তা করে, কাজ করে এবং যোগাযোগ করে। আর এটা অন্য সবাই যা করে তার বিপরীত। সিনেক এই শক্তিশালী ধারণাকে দ্য গোল্ডেন সার্কেল বলেন এবং এটা একটা কাঠামো প্রদান করে যার ভিত্তিতে সংগঠন তৈরি করা যায়, আন্দোলনের নেতৃত্ব দেওয়া যায় এবং মানুষকে অনুপ্রাণিত করা যায়। আর এই সবকিছুই আরম্ভ হয় কেন প্রশ্ন দিয়ে।
২০০৯ সালে, সাইমন সিনেক মানুষকে কর্মক্ষেত্রে আরও অনুপ্রাণিত হতে সাহায্য করার জন্য একটি আন্দোলন শুরু করেন এবং এর ফলে তাদের সহকর্মী ও গ্রাহকদের অনুপ্রাণিত করেন। তারপর থেকে, লাখ লাখ মানুষ তার আইডিয়ার শক্তির দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে, যার মধ্যে ২ কোটি ৮০ লাখেরও বেশি মানুষ যারা স্টার্ট উইথ হোয়াই এর উপর ভিত্তি করে সাইমন সিনেকের টেডটক এর ভিডিও দেখেছেন। এটা ছিল টেড ভিডিওগুলোর মধ্যে সর্বকালের তৃতীয় সবচেয়ে জনপ্রিয় টেড ভিডিও।
সিনেক একটি মৌলিক প্রশ্ন দিয়ে শুরু করেন: কেন কিছু মানুষ এবং প্রতিষ্ঠান অন্যদের চেয়ে বেশি উদ্ভাবনী, অধিক প্রভাবশালী ও অধিক লাভজনক? কেন অল্প কিছু কোম্পানি তাদের গ্রাহক ও কর্মচারীদের কাছ বেশি বিশ্বাস ও ভরসা অর্জন করতে সক্ষম হয়? এমনকি যেসব কোম্পানি বা ব্যক্তিরা সফল তাদের মধ্যেও, কেন তাদের সফলতা বারবার পুনরাবৃত্তি করতে সক্ষম হয়?
মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র, স্টিভ জবস এবং রাইট ব্রাদার্সের মতো লোকের মধ্যে খুব কম মিল ছিল, কিন্তু তারা সবাই কেন প্রশ্ন দিয়ে আরম্ভ করেছিল । তারা বুঝতে পেরেছিল যে লোকেরা প্রকৃতপক্ষে কোনও পণ্য, পরিষেবা, আন্দোলন বা আইডিয়া কিনবে না যতক্ষণ না তারা এর পিছনের কারণ বুঝতে পারে।
কেন প্রশ্ন দিয়ে আরম্ভ করুন বইটি দেখায় যে নেতারা যারা বিশ্বের সবচেয়ে বড় প্রভাব ফেলেছেন তারা সবাই একইভাবে চিন্তা করে, কাজ করে এবং যোগাযোগ করে। আর এটা অন্য সবাই যা করে তার বিপরীত। সিনেক এই শক্তিশালী ধারণাকে দ্য গোল্ডেন সার্কেল বলেন এবং এটা একটা কাঠামো প্রদান করে যার ভিত্তিতে সংগঠন তৈরি করা যায়, আন্দোলনের নেতৃত্ব দেওয়া যায় এবং মানুষকে অনুপ্রাণিত করা যায়। আর এই সবকিছুই আরম্ভ হয় কেন প্রশ্ন দিয়ে।