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Projekte erfolgreich führen: Eine Anleitung zum Projekterfolg

Projekte erfolgreich führen: Eine Anleitung zum Projekterfolg

Thomas Hoffmann
0/5 ( ratings)
Das vorliegende Buch fokussiert auf die Fragestellung des systematischen Managements von Projekten. Wie muss ein Projektmanager vorgehen um die vielen Aufgaben, die er im Zuge eines Projektes übernehmen muss, erfolgreich zu bewältigen?

Das Buch ist aus einer erfolgreichen Seminarreihe entstanden, die über Jahre hinweg weiterentwickelt und verfeinert wurde. Das vorliegende Ergebnis ist für alle, die eine enge Verzahnung aus Theorie und Praxis schätzen und konkrete Unterstützung bei der Bewältigung ihrer Projektmanagement Herausforderungen suchen.

Aber was unterscheidet nun dieses Buch von anderen Publikationen?

Phasenmodell in der Projektmangementmethodik
Zentraler Bestandteil unseres Methodenverständnisses ist das hier eingesetzte Phasenmodell. Es baut auf internationalen Projektmanagementstandards auf, anhand derer jährlich tausende von Projektmanagement Zertifizierungen durchgeführt werden.
Sie erhalten damit zusätzlich zu einer erprobten Vorgehensweise auch noch die Sicherheit mit einer Methodik zu arbeiten, die international Anwendung findet.

Phasenübergreifende Themen
Wichtige erfolgsrelevante Themen, die aus unserer Erfahrung immer wieder durch die Tagesroutine der Projektarbeit außer Acht gelassen werden, werden thematisiert – Fähigkeiten projektorientierter Unternehmen, Projektkommunikation und Konfliktbewältigung - um hier nur einige hervorzuheben.

Erfahrungsberichte und Checklisten
Zahlreiche Erkenntnisse, Tipps aus jahrzehntelanger Projektmanagementerfahrung und Checklisten runden das Buch ab. So finden sich im Anhang sämtliche Unterlagen, mit denen sie sofort ein Projekt bewältigen können.
Language
English
Pages
101
Format
Kindle Edition

Projekte erfolgreich führen: Eine Anleitung zum Projekterfolg

Thomas Hoffmann
0/5 ( ratings)
Das vorliegende Buch fokussiert auf die Fragestellung des systematischen Managements von Projekten. Wie muss ein Projektmanager vorgehen um die vielen Aufgaben, die er im Zuge eines Projektes übernehmen muss, erfolgreich zu bewältigen?

Das Buch ist aus einer erfolgreichen Seminarreihe entstanden, die über Jahre hinweg weiterentwickelt und verfeinert wurde. Das vorliegende Ergebnis ist für alle, die eine enge Verzahnung aus Theorie und Praxis schätzen und konkrete Unterstützung bei der Bewältigung ihrer Projektmanagement Herausforderungen suchen.

Aber was unterscheidet nun dieses Buch von anderen Publikationen?

Phasenmodell in der Projektmangementmethodik
Zentraler Bestandteil unseres Methodenverständnisses ist das hier eingesetzte Phasenmodell. Es baut auf internationalen Projektmanagementstandards auf, anhand derer jährlich tausende von Projektmanagement Zertifizierungen durchgeführt werden.
Sie erhalten damit zusätzlich zu einer erprobten Vorgehensweise auch noch die Sicherheit mit einer Methodik zu arbeiten, die international Anwendung findet.

Phasenübergreifende Themen
Wichtige erfolgsrelevante Themen, die aus unserer Erfahrung immer wieder durch die Tagesroutine der Projektarbeit außer Acht gelassen werden, werden thematisiert – Fähigkeiten projektorientierter Unternehmen, Projektkommunikation und Konfliktbewältigung - um hier nur einige hervorzuheben.

Erfahrungsberichte und Checklisten
Zahlreiche Erkenntnisse, Tipps aus jahrzehntelanger Projektmanagementerfahrung und Checklisten runden das Buch ab. So finden sich im Anhang sämtliche Unterlagen, mit denen sie sofort ein Projekt bewältigen können.
Language
English
Pages
101
Format
Kindle Edition

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